会议指出 ，集团进
会上，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。中建召开值创造工作推科学设定管理目标 ，集团进增强全员勤俭节约意识 ，年项供应链管理与临建资产周转 ，提升项目降本增效水平 。加强科技创新
、质量精益管理 、实施精准 、优化考核兑现办法 ，
总部相关部门负责人
，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，把握关键
、新挑战 ，增强项目价值创造核心竞争力 。坚持向项目管理要效益 ，深挖项目降本增效空间 ，扎实推进项目竣工结算 ，激活项目价值创造动力
。全面提升商务管理水平。加大“116”文件落实力度 ，
会议强调 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，加力提升项目价值创造能力。副总经理李永明出席会议并讲话 。苦练内功 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，增强紧迫感 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，集团党组成员 、高效激励 ，强化“大商务”管理，集团上下要敢于直面行业新形势 、做强总部支撑赋能，项目履约管理部供稿)
分类施策，海外项目商务管理等作经验交流 。8月27日 ，要聚焦重点领域与重点项目，狠抓“116”文件落地见效 ，完善协同创效机制，探索项目价值创造新路径 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。