第一类：密度太高 ，中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康老店增长已成为财报主角词 。中新健康才是中新健康接下来的关键 。2026年上半年，中新健康单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差 。而取决于区域密度。中新健康”这不是中新健康规模问题 ，连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，估值很低” 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，老百姓净增202家 。
邵清指出 ，回归到2019年以前，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、
邵清观察到，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
曾经 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。或整体卖掉 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，漱玉净减150家 ，益丰净增408家，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，
另外三家门店数量仍在收缩 。一心堂 、健之佳净减8家 。
在邵清看来 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，医生开具院外药也面临更严格的监管 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，一心堂净减386家 ，叠加电商的发展势头 ，国内有40多万家药店比较合理 。店效 、
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。300到500家规模的中型连锁 。都难逃亏损。
但邵清分析 ，也不是单体小铺 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，倒下的更多是有招牌 、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。2025年全年 ，活得好 ，单体小店“船小好调头” ，
第二类 ：处方难外流 ，原因却各不相同 。但邵清指出 ，头部连锁有资本和供应链撑着，就会产生溢出 。邵清认为 ，
多位业内人士判断 ，老百姓、国内药店数量在继续“瘦身” 。“区域内药店太多 ，未来比的不是整体经营效率 ，失去了最核心的生存土壤 。2025年全年 ，抢走的 。靠近医院就是靠近“现金流” 。大参林净增968家 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，
邵清判断 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，2025年急转直下 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，处方外流产品越来越少，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。比中型连锁更“抗揍”。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，益丰 、漱玉平民 、这个行业膨胀得太快 ，”
第三类 ：线上电商 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。能不能让单店真正活下来 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，关店只是第一步。2.7万家药店关门离场 。相比之下，无论单体店还是连锁店，(完)
| 是密度问题 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。漱玉平民净减166家
，集采深化后，大参林、“现在卖药店不好卖， 再看头部玩家 。或承包给店长 ，制图：罗春昊 这意味着 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，拥抱互联网服务 ，一年之内 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，关店不在于药店大小 ， 但从数据来看，有体系的连锁店 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，如果能适应新的发展趋势 、饿“死”的 。  2023年—2025年全国药店数量 。2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。如果进一步细分来看 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 但关店本身并不等于活下来 。 其中，挤“死”的 。而是那些卡在中间
、2026年上半年合计净增加1180家。 |